Organización No Gubernamental de Desarrollo Coincide U ONG Coincide.
Rut 65.118.514-9
Teléfono: (56) 652542500
Representante Legal: Yonatan Alexis Bustamante Cárcamo
Personalidad Jurídica: N°220229 con fecha 25-04-2016
Tipo de Organización: Organización No Gubernamental, Sin fines de Lucro.
Domicilio Sede Principal: Calle Padre Harter N°311, Puerto Montt, Chile
IDENTIFICACIÓN FUNDADORES
IDENTIFICACIÓN DIRECTORIO
ACTUALMENTE EL DIRECTORIO DE ONG COINCIDE ESTÁ COMPUESTO POR:
Presidente: Yonatan Bustamante Cárcamo
Secretaria: Yanet Morales Gutiérrez
Tesorero: Yesenia Peña Navarrete
Estructura Organizacional
ONG Coincide
PROYECTOS QUE EJECUTA ONG COINCIDE
Nuestra labor está centrada en la ejecución de programa con pertinencia territorial en la Región de Los Ríos, Región de Los Lagos y Región de Magallanes.
Desde la Modalidad PDC: Contribuir a la construcción de un proyecto de vida libre de drogas en los niños, niñas y adolescentes del círculo 24 horas.
Desde la Modalidad PPF: Fortalecer las competencias de cuidado y crianza de familias y/o adultos significativos de los niños, niñas y adolescentes.
Desde la Modalidad FAE PRO: Proporcionar cuidado familiar transitorio a niños, niñas y adolescentes separados de su medio familiar de origen por orden de Tribunal de Familia en tanto se restituye el derecho a vivir en un entorno familiar estable y protector.
Contamos con 12 programas de las modalidades PDC, AFT – PF y FAE PRO:
PDC 24 horas Suyai
PPF Melipulli
PPF Puerto Montt
PPF Puerto Montt- Calbuco
PPF Río Negro – Purranque
PPF Futrono
PPF Porvenir
FAE PRO Panguipulli
FAE PRO Castro
FAE PRO Puerto Montt
FAE PRO Puerto Varas
PERÍODOS DE DURACIÓN DE CONVENIOS
| PROGRAMA | VIGENCIA |
|---|---|
| PDC 24 horas Suyai | 30 Octubre de 2022 |
| PPF Melipulli | 01 Enero de 2023 |
| PPF Puerto Montt | 01 Enero de 2023 |
| PPF Puerto Montt – Calbuco | 01 Enero de 2023 |
| PPF Río Negro – Purranque | 01 Enero de 2023 |
| PPF Futrono | 01 Enero de 2023 |
| PPF Porvenir | 01 Abril de 2023 |
| FAE PRO Panguipulli | 30 Septiembre de 2022 |
| FAE PRO Castro | 01 Octubre de 2023 |
| FAE PRO Puerto Montt | 01 Octubre de 2023 |
| FAE PRO Puerto Varas | 01 Octubre de 2023 |
| Núcleo de servicios, Programa Calle | 01 Enero de 2024 |
| Programa Abriendo Caminos | 13 Enero de 2023 |
Documentación Convenios Vigentes
DESCRIPCIÓN DE PÚBLICO OBJETIVO
| PROGRAMA | PUBLICO OBJETIVO |
|---|---|
| Modalidad AFT – PF : Programa de Acompañamiento Familiar Territorial con Prevención Focalizada |
|
| Modalidad FAE PRO: Cuidado Alternativo de Tipo Familiar |
|
| Modalidad PDC: Contribuir a a construcción de un proyecto de vida libre de drogas |
|
N° Total Usuarios Directos 2024
| PROGRAMA | TOTAL USUARIOS DIRECTOS AÑO 2024 |
|---|---|
| Modalidad AFT – PF | 783 |
| Modalidad FAE PRO | 231 |
| Modalidad PDC | 43 |
Indicador Principal de Gestión y su resultado
109 de niños incorporados a una familia definitiva, 70% del total de NNA del proceso de Reunificación.
Patrimonio: $500.000 (diciembre 2020)
Ingresos Públicos
| INGRESOS OPERACIONALES |
AÑO 2021 M$ |
AÑO 2020 M$ |
AÑO 2019 M$ |
|---|---|---|---|
| ESTATALES | |||
| SUBVENCIONALES | 1.798 | 1396 | 743 |
| TOTAL DE INGRESOS OPERACIONALES | 1798 | 1396 | 743 |
PERSONA CONTACTO
Yonatan Bustamante Cárcamo, mail: contacto@ongcoincide.cl
PRÁCTICAS RELACIONADAS CON EVALUACIÓN Y MEDICIÓN
Para asegurar la satisfacción de los beneficiarios de nuestros programas, se realizan encuestas de calidad de servicio con los usuarios de todos los programas de las modalidades de ONG Coincide en consideración a la opinión manifiesta de Niños, Niñas, Adolescentes y sus sistemas familiares intervinientes. En ellas se logra apreciar una valoración positiva del acompañamiento y apoyo que se les brinda desde los profesionales de cada área, enfatizando la calidad humana y del profesionalismo del servicio que se les otorga. También se evalúa los talleres y el proceso de intervención seccionado por etapas y cumplimiento de objetivos. Las áreas de gestión de un proyecto cuentan con información organizada y sistematizada que apunte al cumplimiento de objetivos de la modalidad con el objeto de generar adecuaciones a los procesos de manera permanente.
El Área de Desarrollo Técnico de ONG COINCIDE, es el encargado de elaborar procesos de medición de satisfacción de los usuarios/as.
Instrumentos de Evaluación
| AREA DE EVALUACION | INSTRUMENTOS |
|---|---|
| Área Niños |
|
| Área Programas FAE PRO |
|
Todos los procesos son sistematizados y presentadas a los equipos técnicos, comité ejecutivo y Directorio a fin de evaluar estos procesos de intervención, calidad de la atención y respuesta de los usuarios.
CANAL DE COMUNICACIÓN ONLINE PARA USUARIOS (CONSULTAS Y RECLAMOS)
ONG COINCIDE ha establecido mecanismos de atención, para aclarar dudas, realizar reclamos o sugerencias, mediante un formulario de contacto online.
Para lo anterior, dicho grupo objetivo debe rellenar el formulario disponible en el siguiente enlace:
PROCEDIMIENTO Y PLAZO PARA RESPUESTAS Y RESOLUCIÓN
- Para envío de reclamos o consultas directas, dirigirlas a contacto@ongcoincide.cl; se determina un plazo de 5 días hábiles para dar respuesta. Las solicitudes que lleguen mediante el formulario de contacto mencionado en el párrafo anterior serán derivadas a este correo.
- Si la instancia anterior no fuese suficiente o satisfactoria, dirigirse a Yonatan Bustamante Cárcamo, correo: yonatanbustamantecarcamo@ongcoincide.cl, la cual tiene un plazo de 5 días hábiles para contestar.
Información de desempeño
Modalidad AFT – PF
Objetivo General
| RESULTDO ESPERADO | INDICADOR | META |
|---|---|---|
| 1.- Lograr que los NNA cuenten con recursos personales fortalecidos de acuerdo con la etapa del desarrollo en la cual se encuentran. | 1.1.% de NNA que cuentan con recursos personales fortalecidos de acuerdo con evaluación final de recursos personales post intervención. | 70% |
| 2.- Lograr que las familias fortalezcan sus competencias/recursos parentales/maternales en relación con su evaluación inicial. | 2.1.- Nº de familias que fortalecen sus recursos/competencias parentales/maternales en relación con su evaluación inicial. | 70% |
Objetivos Específicos
| OBJETIVOS ESPECIFICOS | RESULTADOS ESPERADOS | INDICADORES | META |
|---|---|---|---|
| Fortalecer los recursos personales de los NNA, en consideración a la etapa del desarrollo en la que se encuentran. | Lograr que los NNA cuenten con una evaluación de sus recursos personales de acuerdo con la etapa del desarrollo en la cual se encuentran. |
Indicador de Eficacia de NNA que cuentan con evaluación de recursos personales al inicio de la intervención. |
90% |
| Lograr que los NNA cuenten con acciones de fortalecimiento en su plan de Intervención de acuerdo con la evaluación de sus recursos personales. |
Indicador de Eficacia % de NNA que cuentan con acciones de fortalecimiento en su Plan de Intervención de acuerdo con la evaluación de sus recursos personales |
90% | |
| Lograr que los NNA de 6 años en adelante participen de la evaluación de la intervención |
Indicador de Eficacia % de NNA de 6 años en adelante que participan de la evaluación de la intervención. |
80% | |
| Fortalecer competencias/recursos parentales/marentales de las familias o adultos a cargo de los NNA. | Lograr que las familias o adultos a cargo cuenten con evaluación inicial de competencias/recursos parentales y/o marentales. |
Indicador de Eficacia % de familias con evaluación inicial de competencias/recursos parentales y/o marentales. |
90% |
| Lograr que las familias o adultos a cargo de los NNA cuenten con acciones de fortalecimiento de las competencias parentales/marentales en su Plan de Intervención de acuerdo con la evaluación efectuada a sus familias. |
Indicador de Eficacia Nº de NNA con acciones de fortalecimiento de las competencias parentales/marentales en su Plan de Intervención de acuerdo con la evaluación efectuada a sus familias. |
90% | |
| Lograr que las familias o adultos a cargo de los NNA evalúen el proceso de Intervención Familiar. |
Indicador de Calidad 2.3.1 Nº de las familias o adultos a cargo de los NNA evalúan su proceso de intervención familiar. |
80% | |
| Promover la incorporación de co-garantes del entorno familiar y/o socio-comunitario que aporten a la restitución de derechos de los NNA, facilitando la sustentabilidad de los cambios. | Lograr que se efectúen acciones de identificación de co-garantes del entorno familiar y/o socio-comunitario en los NNA atendidos. |
Indicador de Eficacia Nº de NNA en los cuales se efectúen acciones de identificación de co-garantes del entorno familiar y/o socio-comunitario |
90% |
| Lograr que los NNA con identificación positiva de co-garantes, registran en sus planes de intervención acciones con los actores que aportan a la restitución de derechos y/o la sustentabilidad de los cambios. |
Indicador de Eficacia Nº de planes de intervención de NNA con identificación positiva de co-garantes registran acciones que aportan a la restitución y/o sustentabilidad de los cambios. |
80% | |
| Lograr que los NNA y sus familias que lo requieran sean derivadas a redes intersectoriales. |
Indicador de Eficacia Nº de NNA y sus familias que lo requieran son derivadas oportunamente a redes sectoriales. |
100% |
Modalidad FAE PRO
Objetivo General
| RESULTDO ESPERADO | INDICADOR | META |
|---|---|---|
|
1.1.- Porcentaje de Niños/niñas y adolescentes que egresan del programa bajo un cuidado familiar estable. | 80% |
| 1.2.- Porcentaje de niños/as y adolescentes que egresan del programa bajo un cuidado familiar estable que no reingresan a programas de cuidado alternativo en un período de 24 meses. | 80% |
Objetivos Específicos
| OBJETIVOS ESPECIFICOS | RESULTADOS ESPERADOS | META |
|---|---|---|
| 1.- Disponer de familias preparadas para realizar acogimiento familiar externo | 1.1.-Porcentaje de aumento anual de familias preparadas para realizar acogimiento familiar externo | 10% |
| 2.- Fortalecer las capacidades de las familias de acogida extensa y externa para dar respuesta satisfactoria a las necesidades del niño/a o adolescente. | 2.1.- Porcentaje de niños/as y adolescentes egresados que finalizan el acogimiento de familia extensa con al menos 80% de cumplimiento de objetivos del PII en el ámbito de intervención de familia de acogida extensa. | 80% |
| 2.2.- Porcentaje de niños/as y adolescentes egresados que finalizan el acogimiento de familia externa con al menos 80% de cumplimiento de objetivos del PII en el ámbito de intervención de familia de acogida externa. | 80% | |
| 3.- Contribuir a la reparación de las experiencias de maltrato y la separación familiar que ha vivenciado el niño/a o adolescente. | 3.1.- Porcentaje de niños/as y adolescentes egresados que cumplen al menos el 80% de los objetivos del PII en los ámbitos individual y familiar relacionados con la elaboración de sus experiencias de maltrato y separación familiar. | 80% |
| 4.- Favorecer la reunificación familiar entre el niño/a o adolescente y la familia de origen. | 4.1.- Porcentaje de niños/as y adolescentes egresados que se reunifican con familia de origen. | 40% |
| 5.- Gestionar redes comunitarias e intersectoriales brindando soportes a los niños/as, adolescentes y familias. | 5.1.- Porcentaje de NNA egresados con al menos 80% de cumplimiento de los objetivos del PII en el ámbito del intersector y comunitario. | 80% |
| 5.2.- Porcentaje niños/as y adolescentes egresados cuyas familias (de acogida y de origen) presentan al menos el 80% de cumplimiento de los objetivos del PII en el ámbito del intersector y comunitario. | 80% |
Modalidad PDC
Objetivo General
| OBJETIVO GENERAL |
|---|
| Contribuir a la construcción de un proyecto de vida libre de drogas en los niños, niñas y adolescentes del circuito 24 Horas. |
Objetivos Específicos
| OBJETIVOS ESPECIFICOS |
|---|
|
Promover la problematización de las consecuencias del consumo habitual o problemático de alcohol y/u otras drogas, en niños/as y adolescentes con contrato terapéutico. |
| Favorecer las condiciones para la interrupción del consumo habitual de alcohol y/u otras drogas en niños, niñas y adolescentes con contrato terapéutico. |
| Favorecer las condiciones para la interrupción del consumo problemático de alcohol y/u otras drogas en niños, niñas y adolescentes con contrato terapéutico. |
| Promover en los niños, niñas y adolescentes atendidos la participación en actividades socio – comunitarias que fomenten el uso constructivo del tiempo libre. |
| Promover la generación de nuevas formas de interacción en las familias (o adultos significativos) que favorezcan un proyecto de vida libre de drogas. |
| Desarrollar acciones de coordinación y colaboración permanente con dispositivos de intervención especializada del circuito 24 Horas y/o de la red de atención local especializada. |
| Favorecer la sensibilización de instituciones locales y miembros de la comunidad respecto a la relevancia de una vida libre de drogas. |
|
Desarrollar un sistema de evaluación de la gestión directiva-institucional (SEGD) que; favorezca la generación de estrategias de autocuidado y cuidado de equipo para prevenir el burn-out y mantener la calidad de atención, asegure la sustentabilidad en el tiempo del proyecto, se implementen mejoras continuas en los procesos de intervención a la población objetivo y se propicien
|
Indicadores Financieros
| INGRESOS (M$) | 2021 |
|---|---|
| Subvenciones | 1.748 |
| TOTAL INGRESOS | 1.748 |
| OTROS INDICADORES RELEVANTES | % |
|---|---|
| Gasto de Personal vs. Gasto total | 59% |
| Gasto de Operación vs. Gasto total | 38% |
| Gasto de Inversión vs. Gasto total | 3% |
| GASTOS ADMINISTRATIVOS | % |
|---|---|
| Gastos de Administración vs Total Gastos | 9% |
| REMUNERACIONES | % |
|---|---|
| Remuneración principales ejecutivos vs Total Remuneraciones | 13% |